值此重要时机，峰会的召开自然备受业界和社会高度关注，大家都分外期待从这里找到各个问题的答案。
以马兰矿为例，该矿平均单班作业人数从12人减少至6人，效率提高了30%。这里像一所大学，致力于用最优秀的人培养更优秀的人，3年来走出了一批批支撑新焦煤事业蒸蒸日上的精英人才。
而定制化教学、实战化答辩、场景化推演，蜕变了躺平派甩手型的干部，培养了干部发现问题、解决问题的能力，解决了山西焦煤历史上许多长期想解决而未解决的问题，将学习切实转化成了建设世界一流炼焦煤企业的核心竞争力。对历史的最好纪念，就是创造新的历史。对内，构建新焦煤干部领导力发展框架，大力开展师课同建。2020年9月30日，焦煤党校迁址焦煤教育培训基地。……在山西焦煤党委的有力领导下，以奋斗者为本以客户为中心精益化等新理念激发出一次次行动突围，引领企业深刻变革，主动融入新发展格局，一举实现了首个三年三步走的圆满收官和第二个三步走的强势开局，为新焦煤迈进世界一流企业之列注入了自信与力量。
取得骄人的业绩，其根本是观念的转变和理念的更新。各基层单位厚植精益思想，苦练内功，将一项项行之有效的措施付诸行动，企业经营发展发生了质的变化。精益化管理是一项久久为功的事业，是一把手工程，要提高政治站位，保持战略定力，认认真真、扎扎实实，一步一个脚印推进，坚决杜绝形式主义冒进主义纸上谈兵，切实蹚出一条管理创新的新路来。
加大以案释法、警示教育力度，通过安全知识竞赛、安全生产应急救援演练等活动，营造人人懂安全、人人会安全的良好氛围。加快科技创新步伐，进一步完善科研体系，加大科研投入，加强对外合作，开展重大课题技术攻关，坚持引智引技并重，聚焦难点痛点堵点，推动科技创新不断取得新突破，培育高质量发展新的竞争优势。结合正在开展的主题教育，持续深化我为群众办实事实践活动，多方征求员工意见，倾听员工呼声，把工作做到员工心坎上，真心实意解民忧、纾民怨、暖民心。抓好现场安全管理，严格安全标准化管理和正规循环作业，用严、细、实的过程管理保障安全生产。
五是扎实推进事故案例警示教育和安全宣传五进活动。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，根据省委省政府部署要求，扎实开展好安全生产月系列活动，营造安全氛围，凝聚安全合力，筑牢企业发展根基。
三是全面开展安全隐患排查整治。本次安全宣传咨询日活动，既是对安全管理的延伸、拓展，更是营造安全氛围、凝聚安全合力的现实行动，各基层单位和广大员工要以活动为契机，进一步筑牢企业高质量发展的安全根基。四是有效强化重点领域安全管理。坚定不移在制度规程、工艺流程、员工行为三大体系上发力，健全完善本质安全管理标准、管理程序，特别是结合事故案例警示教育不断提高基层员工安全意识和自保互保能力，使本质安全行为标准成为广大干部员工的自觉行动。
一是驰而不息加快管理创新，提升精益化管理水平。张云鹏 摄在随后召开的调研座谈会上，赵建泽听取了山煤国际晋东南区域分公司各矿的工作汇报。张云鹏 摄6月16日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到山煤国际经坊煤业观摩督导安全宣传咨询日活动，并落实中央和省委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求，调研精益化管理推动企业高质量发展工作。持续加强矿井大系统建设，突出井下瓦斯、防治水、顶板管理三个关键，全面开展矿井安全风险辨识评估，从源头上提高安全生产保障能力。
在强推精益化管理中，要突出精益安全、成本管控这两个重点，进一步补短板、锻长板，持续提升精益化管理水平。领导干部要换位思考，重点关注低收入群体，采取有效有力举措，提高低收入群体收入，在高质量发展中促进共同富裕，不断实现员工对美好生活的向往。
强力推进数字化智能化建设，强化顶层设计、统一规划实施，重点在井下开采、煤炭洗选、煤质化验、无人磅房、仓储物流等领域，用数字化智能化技术打通关键流程节点，实现全过程闭环管理，提高周转效率，堵塞管理漏洞。山煤国际要坚定不移加快管理创新和科技创新，强力推进精益化管理和数字化智能化建设，加快融合发展，打造示范样板，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献更大智慧和力量。
山西焦煤集团公司董事会秘书、山煤国际党委书记、董事长孟君参加活动，并主持调研座谈会要深入推进杜邦安全管理体系建设，强化员工行为治理，狠抓区队基础管理，坚持严管和厚爱相结合，在作业行为和安全监管上必须从严，在工作条件和福利待遇上必须关爱。要创新安全工作思维，针对系统上的难题，从更高的维度出发，充分吸收借鉴外部单位优秀经验，提高运用系统思维解决问题能力。要以数字化、智能化建设为突破口，积极推广智能装备和数字技术应用，加快矿井数字化虚拟集成管理和智能识别预警技术普及，用数智化赋能安全装备和安全管理。四是大力实施科技强安战略。二是切实强化重点领域安全管理。
任一哲 摄6月16日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到西山煤电屯兰矿，观摩督导安全宣传咨询日活动，并深入井下18407智能化综采工作面调研安全生产工作。五是推动安全生产月活动走深走实。
他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，树牢安全发展理念，落实安全生产责任，深化重大事故隐患专项排查整治，提升全员安全意识和应急避险能力，有效防范化解重大安全风险，坚决遏制各类安全生产事故，以高水平安全护航新焦煤高质量发展行稳致远。任一哲 摄随后，王强换上井下工装，深入到该矿18407智能化综采工作面，实地查看了矿井通风、瓦斯抽采、顶板支护、辅助运输、防灭火系统等安全设施，详细了解采区巷道布置、开采工艺和智能化建设等情况，并对下一步工作提出5点要求。
要结合行业性质和典型事故，分类别分对象开展形式多样、富有针对性的安全警示教育，重点解决员工无知无畏和专业认知缺乏的问题。任一哲 摄活动现场，王强在安全宣传横幅上进行了签名承诺，并与广大干部员工一起参加有关活动。
屯兰矿共设置安全生产宣传牌板展示宣传咨询安全文艺汇演及VR安全体验等四个区域，旨在通过展览展播、文艺活动、互动体验、知识问答、宣传资料发放等多种形式，向广大干部员工集中宣传党和国家安全生产方针政策和重大举措，普及安全生产法律法规和安全知识常识，切实营造出人人关注安全、人人参与安全的浓厚氛围。三是开展多种形式的警示教育。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，深刻领会蕴含其中的核心要义、实践要求和工作方法，坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧安全生产这根弦，保持时时放心不下的责任感，全面落实五不为过、五个必须，扎实有效做好安全生产各项工作，坚决守牢安全生产红线底线生命线。要始终把完善大系统、预防大事故放在工作的首要位置，重点聚焦井下通风、水害、火灾、顶板、机电、运输等重点领域及容易发生零敲碎打事故的薄弱环节，切实从源头上提高矿井抗风险能力和安全保障水平。
一是牢固树立安全发展理念。要紧扣人人讲安全、个个会应急主题，通过群众喜闻乐见的方式，把安全知识和应急技能普及到矿厂车间、生产一线，同时进一步加大现场管控及各类隐患排查整治力度，提高风险防控能力，强化安全基础管理，确保活动取得实实在在效果。
要开展侧重现场实战的安全培训，将两个熟悉两个具备纳入日常培训必备内容，进行多种形式常态化的培训，切实提高员工安全素质要紧扣人人讲安全、个个会应急主题，通过群众喜闻乐见的方式，把安全知识和应急技能普及到矿厂车间、生产一线，同时进一步加大现场管控及各类隐患排查整治力度，提高风险防控能力，强化安全基础管理，确保活动取得实实在在效果。
四是大力实施科技强安战略。五是推动安全生产月活动走深走实。
要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，深刻领会蕴含其中的核心要义、实践要求和工作方法，坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧安全生产这根弦，保持时时放心不下的责任感，全面落实五不为过、五个必须，扎实有效做好安全生产各项工作，坚决守牢安全生产红线底线生命线。要开展侧重现场实战的安全培训，将两个熟悉两个具备纳入日常培训必备内容，进行多种形式常态化的培训，切实提高员工安全素质。要创新安全工作思维，针对系统上的难题，从更高的维度出发，充分吸收借鉴外部单位优秀经验，提高运用系统思维解决问题能力。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，树牢安全发展理念，落实安全生产责任，深化重大事故隐患专项排查整治，提升全员安全意识和应急避险能力，有效防范化解重大安全风险，坚决遏制各类安全生产事故，以高水平安全护航新焦煤高质量发展行稳致远。
任一哲 摄6月16日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到西山煤电屯兰矿，观摩督导安全宣传咨询日活动，并深入井下18407智能化综采工作面调研安全生产工作。屯兰矿共设置安全生产宣传牌板展示宣传咨询安全文艺汇演及VR安全体验等四个区域，旨在通过展览展播、文艺活动、互动体验、知识问答、宣传资料发放等多种形式，向广大干部员工集中宣传党和国家安全生产方针政策和重大举措，普及安全生产法律法规和安全知识常识，切实营造出人人关注安全、人人参与安全的浓厚氛围。
二是切实强化重点领域安全管理。要始终把完善大系统、预防大事故放在工作的首要位置，重点聚焦井下通风、水害、火灾、顶板、机电、运输等重点领域及容易发生零敲碎打事故的薄弱环节，切实从源头上提高矿井抗风险能力和安全保障水平。
任一哲 摄活动现场，王强在安全宣传横幅上进行了签名承诺，并与广大干部员工一起参加有关活动。一是牢固树立安全发展理念。
